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中油国际西非公司乍得上游项目对标国际一流 高风险区铸造安全“

  • 时间:2019-12-26 02:35  来源:未知   作者:admin   点击:

  中国石油网消息(记者杨晓宁)截至12月23日,中油国际西非公司乍得上游项目油田现场已实现安全运行577天。这个项目公司以HSE管理和社会安全体系建设为主线,坚持甲乙方一体化管理,以风险管控、隐患排查、承包商管理和事故事件管理为抓手,实现了良好的社会安全和HSE业绩。

  标准高了业绩才会高。乍得上游项目积极与国际油气生产者协会(OGP)业绩指标对标,查找自身与一流国际化公司之间的差距。通过对标找差距、补短板,项目百万工时损工伤害率和百万工时总可记录伤害率等主要HSE业绩指标逐年向好,已达到甚至超过OGP平均水平。

  高素质人才是推进一流工作标准的保障。乍得上游项目聘请了4名具有丰富经验的国际雇员,从事油田现场HSSE管理,在实现指标、员工培训、检查整改、承包商管理和应急管理等多维度强化监督,让国际一流管理经验融入安全管理各个环节。

  设备安全在安全生产中至关重要。为提高钻修井井筒质量和安全,确保今年钻修井工作顺利收关,有效推进2020年外围探井施工计划,乍得上游项目安排国际著名第三方设备检验公司Modu和Kemble,对赴外围施工的钻修井机和新签署合同的钻修井机进行设备检验。项目作业部依据设备检验报告,协同HSE部共同推进隐患治理,要求承包商加强日常维护,限期关闭存在安全问题的设备,确保钻修井作业提质增效、运行安全。

  乍得属于社会安全复杂地区和高风险国家。为有效防范社会安全风险,乍得上游项目引进国际专业安保服务公司,由其提供4名安保官为首都驻地及油田现场服务。项目HSE部印发《社会安全管理实施办法》《人员出行管理程序》等7个规范性文件,完善项目社会安全管理体系,打造以首都基地为核心、油田现场以Ronier和Daniela两个营地为核心的全方位安防网络。

  秉承集团公司“一盘棋”和“大安保”理念,乍得上游项目坚持构建甲乙方协同的安保管理机制,每日坚持“零”汇报制度,严格安保管理;积极构建和谐稳定的社区关系,建立与当地政府、村庄部落的信息共享及联防机制,油区社会安全状况得到明显改善。

  乍得上游项目还面对国际PMC市场公开招标,引入国际成熟、先进的HSE管理体系,加强对地面工程承包商管理,打通HSE管理“最后一公里”。

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